Costo por pieza y capacidad.
La parrilla se cae por capacidad, no por ideas. Esta herramienta calcula cuántas piezas puede producir realmente tu equipo al mes, cuánto cuesta cada una según su formato y dónde está el cuello: casi nunca en quien crea, casi siempre en quien revisa. Compara además producir en casa contra externalizar, con el costo por pieza de cada opción.
Tu equipo
La parrilla
Resultado
Costo por pieza (interno)
, .
Horas demandadas
,
Capacidad de producción
,
,Capacidad de revisión
,
,Piezas posibles al mes
,
Costo mensual del equipo
,
Diferencia con externalizar
,
,Horas demandadas vs. disponibles
Cómo se calcula.
La capacidad real es el mínimo entre lo que se puede producir y lo que se puede aprobar. El segundo límite es el que se olvida.
Las horas productivas por FTE rara vez superan 120 al mes. Si estás presupuestando 160, estás planificando con un equipo que no existe.
Preguntas frecuentes.
¿Por qué la revisión es tantas veces el cuello?
Porque se reparte entre pocas personas y suele recaer en quien además tiene otras responsabilidades. Producir escala contratando; aprobar no, porque el criterio no se delega fácil. La salida realista es reducir rondas con briefs mejores y delegar la aprobación de los formatos de menor riesgo.
¿Cuándo conviene externalizar?
Cuando el costo por pieza interno supera al externo y el formato no requiere contexto profundo de marca. Lo que casi nunca conviene externalizar es lo que define el tono: ahí el ahorro se paga en rondas de revisión, y el retrabajo devora la diferencia.
El siguiente paso
Retener rinde más que adquirir y nosotros lo operamos.
Calcular es el primer paso. Convertir esos números en crecimiento medible es lo que hace Futture, todos los días. Conversemos tu caso.