Dimensionador de plan de tracking.
Los planes de medición fallan por exceso, no por falta: cien eventos que nadie mantiene rinden menos que veinte bien definidos. Esta herramienta dimensiona tu plan real, estima las horas de implementación y QA, calcula el costo de mantenerlo vivo cada año y te avisa cuando el plan es más grande de lo que tu equipo puede sostener.
El plan
Tu equipo
Resultado
Costo de implementar
, .
Puntos de dato
,
Horas de implementación
,
Horas de QA
,
Mantención anual
,
Eventos rotos al año
,
,Tamaño del plan
,
,Dónde se van las horas
Cómo se calcula.
Las horas no crecen con los eventos: crecen con los eventos multiplicados por superficies, propiedades y destinos. Por eso los planes grandes se descontrolan.
Un evento sin dueño y sin pregunta de negocio asociada es deuda técnica disfrazada de medición. Si nadie puede decir qué decisión cambia ese evento, no lo implementes.
Preguntas frecuentes.
¿Cuántos eventos debería tener un plan?
Entre 20 y 30 para la mayoría de las operaciones. Es suficiente para cubrir el recorrido completo y la conversión, y lo bastante acotado para mantenerlo documentado. Los planes de cien eventos casi siempre tienen la mitad rota y nadie se entera.
¿Vale la pena el server-side?
Cuando la calidad del dato afecta decisiones de inversión, sí: recupera señal que el navegador bloquea y mejora la atribución. Suma trabajo de infraestructura y mantención, así que rinde en operaciones con inversión de medios relevante, no en sitios de bajo tráfico.
El siguiente paso
Retener rinde más que adquirir y nosotros lo operamos.
Calcular es el primer paso. Convertir esos números en crecimiento medible es lo que hace Futture, todos los días. Conversemos tu caso.