Planificador de medios.

Un plan de medios no es una torta de porcentajes: es una proyección con supuestos que alguien tiene que poder revisar. Esta herramienta reparte tu inversión entre seis canales, proyecta impresiones, clics, conversiones, CAC y margen mes a mes con la pérdida de eficiencia que aparece al escalar, y te entrega el Excel completo con cuatro hojas y las fórmulas vivas: tu equipo o tu cliente cambia un supuesto y el plan entero se recalcula.

Inversión y negocio

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Mix por canal

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Resultado

CAC proyectado del plan

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Inversión total

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Impresiones

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Clics

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Conversiones

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Ingresos proyectados

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ROAS

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Inversión por canal en el horizonte del plan

Planilla con tus datos y las fórmulas vivas

Cómo se calcula.

El plan se construye canal por canal y mes a mes, con la pérdida de eficiencia que aparece al escalar la inversión.

Presupuesto del mesPresupuesto inicial × (1 + crecimiento) elevado al mes
Inversión del canalPresupuesto del mes × participación del canal
CPM ajustadoCPM base × (1 + crecimiento acumulado × pérdida de eficiencia)
ImpresionesInversión ÷ CPM × 1.000
ClicsImpresiones × CTR
ConversionesClics × conversión del sitio
CACInversión ÷ conversiones
CAC máximo aceptableTicket × margen bruto

El Excel trae cuatro hojas: Supuestos, Mix, Plan y Resultado. Las tres últimas apuntan a Supuestos con fórmulas, así que basta cambiar un valor ahí para recalcular el plan completo.

Preguntas frecuentes.

¿Por qué el CPM sube cuando escalo?

Porque los primeros impactos son los más baratos: se compran a las audiencias más cercanas y disponibles. Al subir la inversión alcanzas gente más cara de impactar y compites contigo mismo en la subasta. Ignorar ese efecto es el error más común al proyectar un plan que crece.

¿Qué hago si el CAC supera al máximo aceptable?

No empieces por la puja. Ese número depende de tres variables y dos no están en medios: el ticket, la conversión del sitio y el mix de canales. Subir la conversión suele ser más barato y más rápido que comprar tráfico mejor.

¿Puedo entregarle el Excel al cliente?

Para eso está. Las fórmulas quedan vivas y los supuestos separados en su propia hoja, así que cualquiera puede cuestionar un número, cambiarlo y ver el efecto. Un plan que no se puede auditar no es un plan, es una promesa.

El siguiente paso

Retener rinde más que adquirir y nosotros lo operamos.

Calcular es el primer paso. Convertir esos números en crecimiento medible es lo que hace Futture, todos los días. Conversemos tu caso.

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